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        廣西鳳糖柳江公司以黨建引領推動榨季生產取得新成效

        Date:2024-4-23 8:41:31Hits:0

        2023/2024年榨季,廣西鳳糖柳江公司直面扭虧減虧困難與挑戰,全面落實廣西鳳糖工作部署,立足生產大局,扎實推進黨的建設與中心工作融合發展,重實效、強實干、抓落實,有力有序推進生產組織工作,榨季生產安全均衡穩定運行,圓滿完成了榨季生產目標任務,取得了多項重要指標的新成效。


        以黨建引領指引方向,聚思想、筑根基

        柳江公司黨總支切實發揮“把方向、管大局、保落實”的作用,以“學習”為先、“貫徹”為重、“實干”為要,結合年度中心組學習計劃,圍繞組織經營、扭虧減虧主題專題研討4次,形成了融入中心、發揮作用、符合實際的黨建與生產的融合局面。進一步強化公司黨支部和全體黨員在榨季生產各項工作中的戰斗堡壘和先鋒模范作用,組織各黨支部建立黨員突擊隊,投身生產經營主戰場,針對生產上的重點、難點、痛點問題,實施“黨建+重點項目”攻關,拿出解決問題的硬招和實招,推動公司重點技改項目高質量完成,為企業扭虧為盈筑牢思想和組織保障。


        以“書記出題”靶向發力,破難題、治痛點

        通過深入學習貫徹黨的二十大精神,柳江公司黨總支進一步把“書記出題”工作引向深入,2023年提出“節能降耗,蔗渣打包率達4.8%”課題。各黨支部持續深挖潛力,圍繞“書記出題”的目標再細化提出子課題,做到領題有重點、破題有實招、解題有實效。2023/2024年榨季,蔗渣打包率比上榨季同期提高1.31%,刷新公司近13個榨季該項指標新高,提前2年實現柳江公司三年扭虧為盈行動計劃中蔗渣打包力爭實現5.0%以上目標;產能達標率提升20.2%;通過不斷的嘗試調整,破解瓶頸難題,本榨季平均日榨量由上榨季3222噸/天提升至3571噸/天,實現最優經濟產能。


        以“黨建品牌”激活動能,增效應、促發展

        按照“一支部一特色”的要求,動力車間黨支部結合工作特點,創建“動力先鋒,激活增效引擎”黨建品牌。近兩年,出色地完成6000KW汽輪機改造、鍋爐蔗渣燃燒及除髓打包系統兩項重點改造項目。投入榨季生產后,根據榨蔗量及時調整用電、用汽量,做好汽電物料平衡,保證流程暢通;榨前制定加熱器、煮糖罐用汽制度,在使用中不斷優化,達到節約用汽目的。

        2023/2024榨季生產使用外電量為32.11萬度,在榨蔗量比上榨季增加16萬噸的情況下,外電用量比上榨季的52.2984萬度節約了20.1884萬度;耗標煤率下降0.51%,由上榨季的5.05%降至4.54%;噸蔗耗電量下降4.33kwh,由上榨季的40.38kwh降至36.05kwh,降本增效顯著。

        在黨建品牌效應引領下,各支部不斷激活發展紅色動能,針對前幾個榨季生產安全率不理想的情況,狠抓檢修質量,持續解決生產設備的“頑疾”;加強設備巡回檢查,設備隱患及時處理;制定“榨季生產安全率考核方案”以部門為單位進行考核等。通過系列措施,2023/2024榨季生產安全率99.27%,比上榨季提高了4.04%。  

        在指標,工藝方面,榨前,組織各部門對崗位操作規程、工藝指標的進行修訂和學習,將工藝指標和各項工作任務層層分解,并對聯動試機、榨季生產計劃、首五罐一級糖方案等工作進行全方位的部署和落實。本榨季,共歷時歷時116天,與2022/2023榨季相比,總榨蔗量增長16萬噸,日均榨蔗量提高349.714噸;產糖率在集團排名比上榨季進步3名。

        船到中流浪更急,深水行舟不松篙。柳江公司將始終保持奮斗姿態,堅持黨建引領持續發力,以奮勇爭先的使命感,刀刃向內挖潛增效,持續打好扭虧為盈“翻身仗”,走穩走實高質量發展的道路。

        來源于:泛糖科技